Экспертиза управленческих решений – это экспертиза управленческой деятельности, осуществляемой менеджментом организации или специализированной организацией, направленной на эффективную реализацию управленческих функций. Под управленческой деятельностью понимается реализация функций:
- планирования деятельности;
- организации деятельности;
- контроля результатов на определенных этапах;
- принятие корректирующих решений.
Экспертиза определяет результат по управленческой деятельности в целом или результат, достигнутый по осуществлению какой-либо из управленческих функций в какой – либо промежуток времени.

Ситуация. Между ООО "Ромашка" (Застройщик) и ООО "Лютик"(Технический заказчик) был заключен договор на оказание услуг технического заказчика, согласно которого «Технический заказчик - юридическое лицо, которое уполномочено застройщиком и от имени застройщика заключает договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте, сносе объектов капитального строительства, подготавливает задания на выполнение указанных видов работ, предоставляет лицам, выполняющим инженерные изыскания и (или) осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, снос объектов капитального строительства, материалы и документы, необходимые для выполнения указанных видов работ, утверждает проектную документацию, подписывает документы, необходимые для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию, осуществляет иные функции, предусмотренные законодательством о градостроительной деятельности».

По окончании работ на объекте ООО "Ромашка" заявило иск о выполнении ООО "Лютик" услуг технического заказчика ненадлежащим образом и, как следствие, о снижение суммы договора. В ходе судебной экспертизы экспертами исследованы все аспекты деятельности технического заказчика по каждому из направлений, а также достигнутые результаты. Судом принято решение об отказе в исковых требованиях.